编者按
开展安全生产“五大提质工程”以来,杭钢集团锚定“治本攻坚、长效巩固”核心主线,以标准化建设为基石、以风险管控为核心、以队伍建设为支撑、以安全教育为抓手、以示范创建为牵引,稳步推动安全管理向事前预防、源头治理深度转型。各单位立足产业发展实际,聚焦生产一线与末端管理,精准对标安全管理薄弱环节,靶向破解本质安全瓶颈难题,集中攻坚长期制约安全生产的突出短板,形成了一批特色鲜明、成效显著、可复制推广的标杆项目。“今日杭钢”推出“提质筑防线 示范促提升”专题报道,集中展示“五大提质工程”建设成果,系统总结安全管理先进经验,广泛推广一线创新实践举措,宣传各单位示范创建亮点、特色做法与长效管理机制。
杭钢云计算、浙江云计算立足数据中心建设运营实际,紧扣集团五大提质工程部署,以“安全生产标杆示范项目”创建和“补短板强弱项”专项行动为两大抓手,精准破解安全管理难点痛点,持续搭建标准化、全链条、事前预防式安全管控体系,以坚实的安全基础支撑企业高质量发展。
01
规范消防管理 保障机房安全
消防安全直接关系数据中心稳定运行。公司聚焦机房核心风险,全力推进“数据机房消防标准化”示范创建,系统性优化消防安全管理体系。全面梳理更新消防管理制度,细化设备操作细则与火灾应急处置流程,统一机房安全警示、操作提示、应急疏散路线等标识标牌,打通制度制定、日常巡检、实操演练、应急处置全流程标准化闭环。同时围绕设施运维、人员操作、隐患排查等五大维度,建立适配数据中心的消防安全检查标准体系。依托这套标准化管理机制,一线员工隐患辨别、应急处置能力大幅提升,推动安全管理模式由事后整改转向事前防控,为机房平稳运行筑牢制度防线。

02
严管施工管理 源头化解风险
随着业务规模不断扩张,新建项目增多,项目施工现场安全管控压力持续加大。针对痛点难点问题,公司出台《委外业务安全管理规定》,施行委外业务分级管控、清单化管理模式,从源头守住施工安全底线。
项目开工前,严格执行安全准入流程,全面开展风险辨识评估,严格审查施工方案和应急预案,深基坑等危险性较大工程必须通过专家论证方可实施,同步完善全套安全台账资料,夯实前期安全基础。施工全过程紧盯起重吊装、高处作业、动火作业等高风险工序,严格落实作业票审批制度,同步开展现场实时监管与动态隐患排查。严格落实现场负责人“六必须”、高危作业专人监护、重大风险升级管控等硬性要求,依靠作业审批把关、管理人员现场值守、隐患动态清零等刚性举措,层层压实现场安全责任,从源头化解各类施工风险,严防生产安全事故。

安全生产永远在路上,没有休止符。下一步,公司将持续压紧压实安全生产主体责任,始终坚持从严管理、细化举措、务求实效,常态化抓好各项安全管控举措,巩固示范建设成效,持续增强数据中心安全保障能力,保障数据中心长期安全、稳定、高效运行。
排校:王胡菲
编审:王学峰
终审:沈钢锋
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